新华书店（市场需求面积:400-800平方米、已入驻56家购物中心、今年计划进50家）开办网上商城了！近日，这一消息很快在网上流传开来，引起业内注目。只不过，近年来有数不少实体书店自由选择在电商平台开办网店，同时也有一些图书电商开始布局线下实体书店业务。那么，这有可能给实体书店带给怎样的影响呢？否意味著实体书店线上线下融合发展已渐成趋势？从消息传到至今，新华书店网上商城已上线两天了。关上该商城网页，之后能看见一个设计非常简单大方的主页面。

页面左侧标明了图书一些分类，有学霸专区、少儿启蒙运动等等。随便点进少儿启蒙运动栏中之后可找到，里面收录于的图书基本还包括全国各大出版发行机构近期涉及童书，品类齐全。此外，在主页面上半部分，记者还看见了新华独家、中版好书、童书专区等分类，同时，该网上商城还为读者购书作出了品质引荐，如著名作家王蒙的《笑而不答》以及《红楼梦》《水浒传》等经典名著。

当登记账户指定后，之后可以下单出售了。2015年，我们开始启动这个工作，展开方案设计和合作接洽。新华网络总经理许维华讲解，从读者读者习惯、消费理念再次发生转变后，各大电商平台发展势头快速增长，对实体书店影响更加大，而全国新华书店有一万两千家门店，但是却仍未有效地在线上牵头一起。

所以，由新华书店总店联合，牵头全国各省区市新华书店资源共享这样一个网上商城，正逢其时。如此一来，当读者在新华书店网上商城下单后，系统不会自动识别仓储，与仓储区域所在的线下门店接入，以备发货。许维华说道：互为较其他电商平台，我们的核心优势在哪儿？大约就是一万两千家线下门店的以备服务：它们就在用户身边。新华书店网上商城上线运营，是一个攻占线上读者市场的战略措施，是好事。

作家、出版发行人三石则指出，但还有一些关卡要闯，比如培育读者在新华书店网上商城消费的高粘度习惯、能否构建线上线下同价等等，必须慢慢来。的确，对于实体书店来说，进占线上也许是一个不俗的自由选择。好书获取的数据表明，2017年，网上书店渠道仍然是市场快速增长的主要推动力，构建了25.82%的快速增长。

其中第三方平台业务是网上书店中规模仅次于的部分，也是快速增长比较较慢的部分。而进占线上，对实体书店来说，也不利好消息。许维华以新华书店为事例，分析了实体书店布局线上的优势以及可行性，首先，可以非常丰富线下店图书品种，原本一本书有可能必须打算十来本副本可供读者出售，但现在有可能有一两本就行了，读者看完了样书实在失望，可以到线上店下单出售。同时，书店空间获得获释后可以构建服务升级，多元化功能定位将更加能更有读者走出书店。

许维华说道，线下店如果要做到一些读者或新书的涉及活动，以前影响的范围有可能很受限，但是现在利用线上平台，可以构建在更大区域内的公布和推展。此外，通过线上平台的数据采集，可以理解读者的读者市场需求以及注目热点，并将其对系统给线下门店，可以优化库存，提升经营效能，更佳的为读者服务。许维华说明道，融合线下店的智能化升级改建，理解读者读者爱好后，也便利书店有针对性的为读者引荐新书。

只不过，近些年来的图书市场上，一方面是如新华书店布局线上图书商城，进占线上；一方面则是一些电商开始投身于实体书店业务，比如当当。而据媒体报道，全国首家天猫无人书店亦于近期亮相。因此，有业内人士预测，未来实体书店可能会步入线上线下融合发展之路。

应当说道，现在有一些这样的趋势，而且早已在大大实践中。不过，许维华回应，这种线上、线下融合发展的模式，在有所不同规模的实体书店落地方式将有所不同，不会根据书店的具体条件展开个性化设计，借此最佳的构建效果，总的来说，书店还是必须找准定位，具体分析读者市场需求，寻求自身发展。电商进占线下实体书店，是以消费群体大数据构架以及用户习惯的高粘度为基础，所以能迅速构成线上线下的对话。

现在很多民营连锁书店或个体书店不会开办网店，但一般会建设自己的专业网上书店。就是因为成本太高、读者消费习惯无法短时间培育一起等原因。三石分析，实体书店转入线上，还要面对图书电商竞争等各种问题，要确实构建线上、线下融合发展，还须要假以时日。

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